薈萃基金業(yè)培訓專家，分享行業(yè)成功經驗，共同探討熱點話題
誠邀您參加2010年6月3日深圳
基金業(yè)培訓管理高級研討會
主辦單位：深圳市浦瑞企業(yè)管理咨詢有限公司（中國金融培訓網）
研討會時間、地點：2010年6月3日上午9－12點，下午1點半－5點；深圳
報名方法：本次研討會免費，請?zhí)顚憟竺貓?zhí)發(fā)給我們，我們會根據回執(zhí)發(fā)送詳細參會確認函
（互動式研討會，名額有限，如有意向請盡快通知我們）
適合參加對象：各基金公司主管培訓工作的人力資源經理、培訓經理
研討會籌辦目標：本次研討會重在“研討”，是業(yè)內培訓管理專家的一次經驗和智慧的共享，而不會變成一場專家的說教。每一位參與者帶著自己的問題來與業(yè)內人士及有關專家探討，同時，每個人又可以講述自己的心得體會。研討會一天的結果將是基金行業(yè)當前培訓管理的“最佳實踐”，對于每位業(yè)內人士的工作都具有啟發(fā)和指導意義。
研討會主要議題（將根據參會者提供的議題修改，您最感興趣的培訓管理話題是什么？）
1、基金公司如何收集各部門培訓需求，做好培訓前診斷，精準把握各部門培訓需求？如何根據需求和公司情況制定合適的培訓體系和年度培訓計劃？如何保證計劃落實？
2、如何將培訓需求有效轉化成培訓實踐？如何選擇合適的培訓方式？外部師資如何甄選？內部師資如何培養(yǎng)？又如：基金公司投研培訓不希望是純理論，希望有實操性，但是國內資源不多，國外資源既難找又不一定很契合（語言障礙、國外基金行業(yè)專業(yè)細分太精確，國內還沒有發(fā)展到這個地步），有沒有好的經驗或方法？
3、培訓效果如何計量？如何考核、衡量、評估、驗證培訓與業(yè)務的正相關關系？如何能說明培訓投入對業(yè)務是有促進作用的？從而促使公司更加重視培訓工作？
4、很多領導和員工將培訓更多地看作是福利，年初需求照提，有空就培訓，沒空就不培訓了，如何在基金公司中促使領導和員工轉變觀念，將培訓不再視為公司的福利成本或消費項目，而是對人力資本的再投資，需要持續(xù)投入和進行？如何敦促提需求的部門按計劃實施培訓？
研討會主持人
祁先生，曾在國際500強企業(yè)從事管理15年（惠普/朗訊科技），并有9年股份制企業(yè)，民企工作經驗。曾經從業(yè)的行業(yè)包括IT業(yè)、通訊業(yè)、證券業(yè)、機械制造、家具連鎖，電子加工業(yè)，職業(yè)經驗包括人力資源、行政管理，生產制造，培訓管理，企業(yè)顧問等，歷任重慶宗申摩托車集團副總裁、原大鵬證券人力資源總監(jiān)兼培訓中心主任、北京朗訊科技光纜公司生產總監(jiān)及人力資源經理、 中國惠普公司行政部經理及人力資源經理等。歷任社會職務包括中國人力資源協會理事、中國企業(yè)培訓與管理協會理事、北京外企人力資源協會會員、美國行政管理協會會員、中國人才研究會金融人才專業(yè)委員會會員。祁先生是1978—2008年度改革開放30年20強培訓師、2004年度中國優(yōu)秀實戰(zhàn)型培訓師10強、2005年度<<中國最佳雇主企業(yè)>>評委會評委、2006年度<<中國人力資源管理大獎>>評委會評委、2007年度<<中國人力資源管理大獎>>評委會評委、清華大學特聘培訓師、美國最大培訓公司阿拉莫公司授權培訓師（解決問題與決策）、美國科維培訓公司授權培訓師（高效人士的七個習慣）、美國領導力研究中心授權培訓師（情景領導）、美國德博諾思維系統公司授權培訓師（六頂思考帽）等。2009年11月19日祁建華先生主持了《證券業(yè)培訓管理高級研討會》，共有43家證券公司培訓管理者參加，獲得業(yè)界一致好評。
參會須知
1、為確保參加研討會的人員有著共同關心的話題，本次研討會僅限各基金公司培訓管理者參加；
2、我公司可為參會代表在會場附近酒店預定住宿，如有需要請?zhí)崆巴ㄖ?/p>
報名方法和報名回執(zhí)
本次研討會為互動式研討，因場地有限，請?zhí)崆皥竺瑢脮r持浦瑞確認函參加（具體培訓地點在確認函上通知）。我們收到報名回執(zhí)后，將會發(fā)送詳細參會確認函及開課具體時間地點路線圖。請?zhí)顚懴铝袌竺畔?，電郵到hr@cftchina.com或傳真到0755－83260201給我們。謝謝支持！
| 舉辦時間：2010年6月3日上午9－12點，下午1點半－5點；深圳 |
報名
回執(zhí) |
公司名稱 |
? |
電話 |
傳真 |
| 聯系人 |
? |
手機 |
電郵 |
| 參訓人 |
? |
職務 |
手機 |
電郵 |
真誠希望我們的研討會能有效地讓您獲益！期待為您服務！ |
