課程背景：企業(yè)經(jīng)理們必須意識到，若想在戰(zhàn)略上搶占先機(jī)，就必須學(xué)會如何將數(shù)據(jù)變?yōu)樾畔�，再由信息轉(zhuǎn)化為知識，最后再由知識付諸于行動。財務(wù)報表隱含著非常豐富的企業(yè)信息，但這些信息又不能過分透明，否則競爭對手會輕而易舉地洞悉企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。因此，報表數(shù)據(jù)常被稱作為“企業(yè)密碼”，需要我們?nèi)ド钊敕治觥⒉粩嗤诰�。因此，財�?wù)分析非常重要！
企業(yè)財務(wù)狀況關(guān)系企業(yè)生死存亡，但許多企業(yè)由于無法對自身的財務(wù)狀況做出正確判斷與分析，使企業(yè)不能及早發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致問題日益嚴(yán)重、病入膏肓。合理、高效的財務(wù)分析思路和財務(wù)診斷方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險的重要途徑，并將使您的工作事半功倍！
培訓(xùn)目的：
1、通過講解企業(yè)財務(wù)報表分析與財務(wù)診斷的各種方法，深度分析企業(yè)財務(wù)狀況，把握企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，對公司的財務(wù)危機(jī)防范于未然。
2、結(jié)合案例分析，幫助信息使用者將企業(yè)財務(wù)報表所提供的密碼數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定決策有用的信息。
3、通過經(jīng)營分析，提升財務(wù)部門的績效及其在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位
4、拓展視野，擴(kuò)充知識，獲得實(shí)操技能和專業(yè)價值的綜合提升；
適合對象：企業(yè)高層財務(wù)分析人員，內(nèi)部審計人員，證券分析師、研究人員、投行人員等
課程提綱（2天12小時每期不超過40人，可根據(jù)具體培訓(xùn)需求定制提綱）
第一講 對財務(wù)分析的基本認(rèn)識
一、財務(wù)報表是什么
1、財務(wù)報表是“企業(yè)密碼”
2、財務(wù)報表是管理者的“望遠(yuǎn)鏡”
3、財務(wù)報表是管理者的“顯微鏡”
4、誠信是編制財務(wù)報表的靈魂
二、財務(wù)分析是什么——密碼破譯
三、財務(wù)分析需求
1、資產(chǎn)負(fù)債表分析需求及局限性
2、利潤表分析需求及局限性
3、現(xiàn)金流量表分析需求及局限性
4、所有者權(quán)益變動表分析需求及局限性
5、小結(jié)：財務(wù)分析能做什么
四、財務(wù)分析的局限性
1、財務(wù)會計有先天的局限性
2、財務(wù)會計人為的局限性
3、財務(wù)分析的局限性 案例練習(xí)和講解
五、管理者對財務(wù)分析的要求
相關(guān)人需求分析——總經(jīng)理
相關(guān)人需求分析——部門經(jīng)理
相關(guān)人需求分析——營銷人員
六、我們應(yīng)該怎么辦
第二講 財務(wù)分析的程序與方法
一、財務(wù)分析的視角
二、財務(wù)分析的原則
三、財務(wù)分析的程序
四、財務(wù)分析的方法
1、挖掘財務(wù)信息的基本方法
2、如何挖掘和發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的秘密
敏銳的洞察力、善于思考、理解管理層的信息要求、深入了解客戶、了解競爭對手 案例練習(xí)和講解
第三講 財務(wù)報表分析
一、資產(chǎn)負(fù)債表分析
二、利潤表分析
三、現(xiàn)金流量表分析
四、所有者權(quán)益變動表分析
案例練習(xí)和講解
第四講 經(jīng)營分析會議
一、經(jīng)營分析會議議程及目的
二、經(jīng)營分析會議規(guī)則
三、經(jīng)營分析內(nèi)容
案例練習(xí)和講解
第五講 財務(wù)分析報告撰寫技巧
一、財務(wù)分析報告中存在的主要問題及建議
二、報告撰寫的關(guān)鍵成功因素
三、如何與各種不同類型的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
四、如何與支撐部門溝通
五、財務(wù)分析報告的格式與內(nèi)容
（一）報告目錄
（二）財務(wù)狀況綜述（重要提示及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要）
（三）具體分析
（四）評價及建議
六、撰寫財務(wù)分析報告的原則
七、財務(wù)分析報告的寫作技巧
八、財務(wù)報表分析的七大禁忌
九、其他應(yīng)注意的事項(xiàng)
已提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)：安信證券、招商證券、廣發(fā)證券、天源證券、中國民族證券等。
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