培訓(xùn)目的：所謂執(zhí)行力，指的是企業(yè)貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。企業(yè)的執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。企業(yè)要不斷發(fā)展，就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。
要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高每一個(gè)單位、每一個(gè)部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會(huì)形成企業(yè)的系統(tǒng)執(zhí)行力，從而形成企業(yè)的執(zhí)行力，競(jìng)爭(zhēng)力。
何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，組織要提升員工的執(zhí)行力，也需要從這兩方面入手。
「沒(méi)有執(zhí)行力，就喪失競(jìng)爭(zhēng)力�！�
「執(zhí)行力」所強(qiáng)調(diào)的是要管理者注意「紀(jì)律」的要求以及「追蹤」的落實(shí)。
「執(zhí)行力」的提升不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)行為的調(diào)整，更涉及了組織文化的變革。
強(qiáng)化「執(zhí)行力」要從回歸基本面開始，落實(shí)人員的選拔與能力的培養(yǎng)，建立一個(gè)實(shí)事求是、掌握重點(diǎn)的管理文化。
適合對(duì)象：中層管理者、需要增強(qiáng)執(zhí)行力的基層管理者
課程提綱（1天6小時(shí)每期不超過(guò)40人，將根據(jù)具體培訓(xùn)需求優(yōu)化）
第一單元 經(jīng)理人的執(zhí)行力
何謂「執(zhí)行力」？
執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律
經(jīng)理人的任務(wù)
執(zhí)行力必備的領(lǐng)導(dǎo)行為
* 影片討論
第二單元 培養(yǎng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的展開與落實(shí)
計(jì)劃擬定與資源分配
知人善任的人員配置
執(zhí)行過(guò)程的追蹤與控制
* 射擊競(jìng)賽
* 案例研討
第三單元 打造組織的高度執(zhí)行力
形成高度執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要件
執(zhí)行過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理
高度執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟
* 吸管建筑
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