培訓(xùn)目的：對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，招聘是人力資源管理中的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)：只有選擇了合適的人才，選訓(xùn)育留才能真正發(fā)揮作用。隨著應(yīng)聘者素質(zhì)的不斷提升，企業(yè)與應(yīng)聘者在招聘中的博弈越來(lái)越普遍，招聘者的困惑也表現(xiàn)的愈加明顯。如何使企業(yè)負(fù)責(zé)招聘的相關(guān)工作人員具備過(guò)硬的甄選和面試技術(shù)，提升企業(yè)人才招聘和選拔的水平，已經(jīng)成為企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題之一。本課程介紹的行為事件訪談法（BEI, Behavioral Event Interview）在人才招聘與發(fā)展領(lǐng)域已得到了世界領(lǐng)先企業(yè)廣泛的認(rèn)可和運(yùn)用，通過(guò)探討人員招聘和選拔的方法：重點(diǎn)闡述行為事件訪談法的理念和方法，以及在人員招聘與選拔中的應(yīng)用，并通過(guò)結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐及大量的現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，確保學(xué)員深刻理解行為面試方法在人才招聘中的獨(dú)特價(jià)值和作用。
適合對(duì)象：需要經(jīng)常參與招聘面試工作的相關(guān)管理者和工作人員
授課方式：互動(dòng)講授、案例演練、角色扮演、個(gè)案研討
（較多演練：2天；內(nèi)容部分刪減及較少演練：1天）
課程提綱（2天12小時(shí)每期不超過(guò)40人，將根據(jù)具體培訓(xùn)需求優(yōu)化）
第一單元 人才招聘概述
企業(yè)招聘工作的本質(zhì)
企業(yè)人才招聘選拔過(guò)程中常見(jiàn)的若干問(wèn)題
招聘體系4S模型及招聘關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
人才招聘選拔的規(guī)范操作流程
第二單元 招聘標(biāo)準(zhǔn)
招聘需求分析的目的
招聘需求分析的意義
招聘需求分析案例
任職條件的17項(xiàng)要素
行為面試法
a)行為面試法的步驟、技巧、課堂練習(xí)
b)行為訪談法導(dǎo)師示范
c)行為面試法面試問(wèn)題設(shè)計(jì)練習(xí)
面試的溝通和容易犯的錯(cuò)誤
背景調(diào)查的目的、方法和技巧
職位任職條件編寫練習(xí)
第三單元 招聘渠道
人才獲取渠道的演進(jìn)
招聘渠道選擇
練習(xí)：各類招聘渠道的優(yōu)劣對(duì)比
第四單元 招聘面試
視頻：王經(jīng)理的面試
簡(jiǎn)歷篩選方法和技巧
電話面試
第五單元 招聘優(yōu)秀人才加盟
如何吸引、說(shuō)服優(yōu)秀人才加盟
理解面試人職業(yè)需求
高端人才面試甄選要點(diǎn)和技巧
已提供相關(guān)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)：益民基金；第一創(chuàng)業(yè)證券、東吳證券、國(guó)海證券（2期）、國(guó)泰君安證券；長(zhǎng)江期貨（2期）、華泰長(zhǎng)城期貨（2期）；中國(guó)銀行上海分行；恒天財(cái)富、大唐財(cái)富；中恒泰集團(tuán)等。
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