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浦瑞2014年金融業(yè)通用培訓課程
機構(gòu)客戶戰(zhàn)略營銷技巧課程2天
 

培訓目的:機構(gòu)客戶一般來說項目較大、需求較多、利潤較高,因此各家金融企業(yè)圍繞機構(gòu)客戶營銷的競爭十分激烈。本課程針對金融企業(yè)的機構(gòu)客戶(或公司客戶)營銷人員量身定做,通過一整套系統(tǒng)、完整、專業(yè)、實戰(zhàn)的銷售專業(yè)化流程訓練,幫助學員樹立以客戶為中心的營銷和服務(wù)理念,迅速掌握實用的營銷技巧,這些技巧具有簡單實用、容易復(fù)制、一學就會、不需要動用大量額外資源的特點,能夠有效幫助學員提升開發(fā)和維護機構(gòu)客戶的水平和營銷業(yè)績,并因此直接提升金融企業(yè)的營銷服務(wù)能力和客戶忠誠度,為企業(yè)創(chuàng)造最大價值。

適合對象:金融企業(yè)機構(gòu)銷售部、股票銷售交易部、債券部、資產(chǎn)管理部及其它機構(gòu)客戶營銷人員

課程提綱(2天12小時每期不超過50人,將根據(jù)具體培訓需求優(yōu)化)

第一單元 機構(gòu)客戶之戰(zhàn)略營銷
討論:機構(gòu)客戶銷售人員該擁有的成功特質(zhì)?
銷售人員成功金字塔
機構(gòu)客戶銷售人員的四種自我定位
機構(gòu)客戶戰(zhàn)略營銷的定義和特點
討論:我們的優(yōu)質(zhì)客戶是誰?
   他們在哪里?
   他們認同的價值是什么?

80/20策略帶來的啟示
如何保有現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶及開發(fā)深度客戶關(guān)系
機構(gòu)客戶銷售中的常見誤區(qū)
案例分析:機構(gòu)客戶的開發(fā)

第二單元 機構(gòu)客戶之市場開拓
銷售計劃達成關(guān)鍵
機構(gòu)客戶開拓的完整流程
征服群山百岳前的準備
案例分析:如何面對競爭對手的壓力和挑戰(zhàn)
機構(gòu)客戶客戶營銷的兩個原則和四個技巧
機構(gòu)客戶組織結(jié)構(gòu)與決策鏈分析
機構(gòu)客戶關(guān)鍵角色的尋找和布局
討論:如何在機構(gòu)客戶內(nèi)部尋找內(nèi)線和教練?
討論:拜訪客戶時你留下了什么?帶走了什么?

建立超越對手的八大客戶檔案
如何跟客戶迅速建立信任關(guān)系
如何對客戶的需求一網(wǎng)打盡
如何體現(xiàn)我們銷售人員的價值
機構(gòu)銷售人員不必千杯不醉

第三單元 機構(gòu)客戶之需求挖掘
推銷、銷售和營銷的區(qū)別
機構(gòu)客戶開發(fā)的兩大武器
機構(gòu)客戶的三種不同分類
三種不同類型客戶的溝通銷售策略
討論:我們的標準是什么?
挖掘客戶需求的方法和步驟
需求挖掘中的三階溝通法
實戰(zhàn)演練:客戶開發(fā)案例

第四單元 機構(gòu)客戶之客戶分析
性格類型心理概述
了解性格分析與研究發(fā)展歷史
現(xiàn)場測試:個人性格問卷表
高手看別人看不見的地方
機構(gòu)客戶內(nèi)部關(guān)鍵角色性格分析
掌握四種性格的綜合特質(zhì)、人際關(guān)系、共同才能
激勵因子、行事風格、價值最高、溝通策略
案例分析:不同客戶性格應(yīng)對實戰(zhàn)案例分享

第五單元 機構(gòu)客戶之解決問題
如何面對客戶拒絕和銷售恐懼
客戶問題的源頭
客戶問題的三種類型
解決客戶問題的步驟
解決問題的策略和程序
如何處理客戶問題實戰(zhàn)演練
學習百分百處理異議之太極行銷
實戰(zhàn)演練:有效處理客戶異議

第六單元 機構(gòu)客戶之關(guān)系管理
留住機構(gòu)客戶的兩大重要理念
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)讓客戶滿意
客戶關(guān)系管理讓客戶忠誠
何為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
服務(wù)是銷售的延續(xù)
機構(gòu)客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法系列展示
何為客戶關(guān)系管理
客戶關(guān)系管理對客戶忠誠度的影響
客戶關(guān)系管理的有效策略和方法
五星級的附加價值提升客戶的忠誠度
創(chuàng)造客戶的終身價值防止流失
與客戶保持長期聯(lián)系的八大方法
銷售人員的活動量管理
提升專業(yè)營銷素質(zhì),贏向未來!

已提供內(nèi)部培訓服務(wù)的金融機構(gòu):寶盈基金、博時基金、長盛基金、長信基金、大成基金、富國基金、工銀瑞信基金、國海富蘭克林基金、國金通用基金、海富通基金(2期)、華安基金、華寶興業(yè)基金、華泰柏瑞基金、華夏基金、匯豐晉信基金、匯添富基金(2期)、嘉實基金、交銀施羅德基金、金元比聯(lián)基金、景順長城基金、摩根士丹利華鑫基金、南方基金、諾安基金、諾德基金、鵬華基金、申萬菱信基金、泰達宏利基金、天弘基金、信誠基金(2期)、信達澳銀基金、易方達基金、招商基金、中;鸬33家基金公司或其渠道;北京銀行、泉州銀行、交通銀行4期、平安銀行總行公司業(yè)務(wù)部、上海浦東發(fā)展銀行8期、興業(yè)銀行2期、廈門國際銀行珠海分行、廈門銀行、招商銀行106期、中國光大銀行14期、中國民生銀行7期、中國建設(shè)銀行9期、中國工商銀行40期、中國銀行18期、中國郵儲銀行安徽分行、中信銀行長沙分行2期等17家銀行;安信證券9期、渤海證券、財富里昂證券、財富證券、財通證券、長城證券、長江證券12期、大同證券、德邦證券、第一創(chuàng)業(yè)證券、東北證券、東方證券、東莞證券、東吳證券2期、光大證券4期、廣發(fā)證券9期、廣州證券3期、國泰君安證券37期、國信證券5期、國元證券4期、海通證券廣東分公司3期、紅塔證券、華寶證券、華福證券、華泰聯(lián)合證券12期、華泰證券13期、華西證券3期、金元證券7期、聯(lián)訊證券、齊魯證券珠海營業(yè)部、上海證券2期、申銀萬國證券、世紀證券、天源證券2期、萬聯(lián)證券、五礦證券、西部證券、湘財證券、信達證券2期、興業(yè)證券2期、招商證券10期、中投證券6期、中信建投證券18期、中信萬通證券、中信證券7期、中郵證券等46家證券公司及湖南省證券業(yè)協(xié)會(2期)等;華寶信托、杭州工商信托、中融信托2期、大唐財富、中國人保資產(chǎn)管理、長江期貨3期、東吳期貨、方正期貨、格林期貨、國聯(lián)期貨、華泰長城期貨、萬達期貨、中信建投期貨、西部期貨、招商期貨等。

 

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