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黑石創(chuàng)始人彼得·彼得森:我的選擇一直都是長遠(yuǎn)利益

彼得·彼得森(Peter G. Peterson)是美國商務(wù)部前部長,全世界最大的獨立另類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)之一黑石集團(tuán)創(chuàng)始人之一。Peter Peterson從一個希臘移民,拿著200美金到麻省理工上學(xué)闖世界,先后領(lǐng)導(dǎo)雷曼兄弟、創(chuàng)建黑石,退休時成為億萬現(xiàn)金富翁,而且活躍于美國政界,是個傳奇。他是一個政治家、活動家,經(jīng)歷過無數(shù)次江湖惡斗。人們經(jīng)常向他問及他的事業(yè)(生意上的和公共政策方面的),似乎他的經(jīng)歷中蘊(yùn)含著某些寶貴經(jīng)驗。那么,他走向成功的方法到底有哪些?

經(jīng)驗一:發(fā)揮你的比較優(yōu)勢

不要被某個工作牽著鼻子走,如果它僅僅是薪水高、福利好、地理位置好,或給你大辦公室坐。集中關(guān)注你的優(yōu)勢能否在工作中得到體現(xiàn)。

亞當(dāng)斯密的學(xué)生將牢記他數(shù)世紀(jì)都適用的至理真言:發(fā)揮你的比較優(yōu)勢。我發(fā)現(xiàn)這句話對人也好,工作也好,都同樣適用。

經(jīng)驗二:思想上不能懶惰

常常思考一下你的公司、你所處的行業(yè)、還有整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境的具體狀況是怎樣的吧!

在我兩個領(lǐng)域的事業(yè)中,我發(fā)現(xiàn)我自己不僅僅被一些微觀的問題所吸引,即每個人每天都要做好的具體的事物,還有很多宏觀的問題,即一些抽象的問題能夠刺激起我的興趣。我喜歡這樣,細(xì)小而又宏大,具體而又抽象。

經(jīng)驗三:最重要的是投入,并試著采取實際行動

這就意味著嘗試改進(jìn)或改善我認(rèn)為值得努力的境況,還有嘗試改變我認(rèn)為需要被改變的事情。這就是為什么我花了如此多的時間去各種機(jī)構(gòu)工作,或者建立各種機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)極大地擴(kuò)大了我的交際圈,幫助我遇到了很多和我有思想共識的人。我致力于公民權(quán)利、財政責(zé)任、國會行為規(guī)范、慈善機(jī)構(gòu)改革、執(zhí)行總裁長期績效獎金等事務(wù)。

所以,在我人生的關(guān)鍵時刻,我發(fā)現(xiàn)不時會有人為我預(yù)備著某個董事會的職位——不管是營利還是非營利組織,或者為我的公司帶來新的業(yè)務(wù),因為在上述這些領(lǐng)域中,他們曾經(jīng)和我并肩作戰(zhàn)。而且,他們顯然信任我的觀察和決斷。

經(jīng)驗四:結(jié)合個人需要謹(jǐn)慎選擇你的奮斗領(lǐng)域

當(dāng)我想法活躍,對感興趣的事情躍躍欲試、摩拳擦掌的時候,我了解種種這些興趣最后可能會導(dǎo)致三心二意、急于求成,做事一會兒東,一會兒西。所以,我最終只選擇其中的一二。

我的一個原則特別簡單,就是跟隨自己的興趣?;蛘呦裾軐W(xué)家約瑟夫·坎貝爾說過的:“追尋你的幸福”。

我在一個領(lǐng)域的努力(比如加強(qiáng)財政職責(zé))會使其他領(lǐng)域的工作收益,比如為自己公司贏得更多的業(yè)務(wù),或者結(jié)交一群新的朋友。

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經(jīng)驗五:忠于自己的原則、自己的內(nèi)心、自己的道德標(biāo)準(zhǔn)

我希望我能說我一直能恪守自己的原則,但是有兩次我卻沒有做到這一點。一次是在麻省理工,我盜用了羅伊·科恩的論文。另一次,是在雷曼兄弟,我長期默默容忍了幾個合作伙伴的一些不該被容忍的行為,因為我顧及的是“和平相處”、維護(hù)短期利益。

在這兩個事件中,都存在短期利益和享受,或者可以避免一些短期痛苦,但它們都是以犧牲一些重要的長期利益為代價。

相反,在我堅守誓言恪守原則的時候,即使當(dāng)下不好受,長期利益卻可能獲得滿足。我此生的經(jīng)歷無一例外地印證了這一點。在我人生的一系列重要轉(zhuǎn)折點,我能干脆地說“不”。我感覺我有充分的理由說不,這可能是道德因素的唆使,也可能是直覺告訴我主管人或決策者的品格有缺陷,或項目的可行性值得商榷。

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經(jīng)驗六:在事業(yè)和個人生活中尋找一個令你健康快樂的平衡點

某些時候,重新找回自己的生活意味著青云直上的事業(yè)軌跡將放慢速度。拿我自己來說,我知道拒絕擔(dān)任黑石執(zhí)行總裁意味著喪失更多的收入。然而,這也意味著我可以花更多的時間在瓊和孩子們,還有我的朋友和各種公共政策事務(wù)活動上。我也正是這樣做的。

無論我們作何種具體的調(diào)整,最重要的一個基本原則是——沒有深思熟慮,不會自我剖析,或者不知道輕重緩急,在必要時不會取舍。對于大多數(shù)人來說,平衡的生活來之不易。

經(jīng)驗七:選擇長遠(yuǎn)利益

不要沒有搞清狀況就被一個工作機(jī)會給誘惑了。你不能僅僅是找一個能發(fā)揮你相對優(yōu)勢的工作,你還要考察企業(yè)文化的不足之處,因為這些不足像地雷一樣潛伏著,隨時可能摧毀你的事業(yè)。事先對未來雇主作全面的考察,可以帶來巨大的紅利,還可以避免很多風(fēng)險。如果我在進(jìn)雷曼之前也做了這樣的工作,那我很可能一開始就不會選擇加入它。

——文章作者:彼得·彼得森,文章轉(zhuǎn)載自基石資本微信公眾平臺(微信號:Co-stoneCapital)

 
 
 
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