1995年1月17日早上5點多，日本神戶發(fā)生了7.2級大地震，致使5000多人喪生，3萬多人受傷。距離海岸線400多米的六甲島則成了這次地震中受災(zāi)最嚴(yán)重的地方，它與外界相連的兩座人工橋嚴(yán)重受損，人員和車輛無法通行，六甲島一下成了“孤島”，只能等待飛機空運供給品進來，而整個空運過程又顯得十分的緩慢和低效。由于物資供給緊張，島上的居民們只好節(jié)衣縮食。
震后第3天中午，有個居民偶然發(fā)現(xiàn)寶潔公司東北亞總部大樓下面，竟有一臺自動售貨機還能正常出售瓶裝飲料，于是便告訴了路過的其他人，然后大家開始自覺地排起了隊，按順序依次購物。
剛被總公司派來擔(dān)任東北亞總部財務(wù)總裁的喬納森，也加入了排隊購物的行列中。當(dāng)輪到他時，他買了4瓶飲料便匆匆離去。他在六甲島的新家一共有4位親人，正好每人一瓶。
然而，喬納森怎么也沒料到，自己的這次購物行為卻讓他付出了慘痛的代價——一周后，他接到了公司解聘通知，丟了一份令人羨慕不已的高薪工作。
原來，喬納森沒注意到，排隊的每個人每次都自覺地只購買1瓶飲料，然后重新到后面去排隊，看看能否買到第2瓶或者第3瓶。這樣做的目的，是出于公平和對其他排隊人的尊重，不管家里有多少口人需要飲料。
可喬納森卻忽視了這個刻在當(dāng)?shù)厝诵闹械牡赖乱?guī)則，他的“不端”行為被迅速傳開，鬧得沸沸揚揚，以至于他沒有資格繼續(xù)擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)了。
——文章轉(zhuǎn)載自2015年10月30日《生命時報》第23版
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