比爾蓋茨曾動(dòng)情地回憶道，“每天清晨當(dāng)我醒來(lái)時(shí)，都會(huì)為技術(shù)進(jìn)步及其為人類(lèi)生活帶來(lái)的發(fā)展和改進(jìn)而激動(dòng)不已”（Wake up every day with a feeling of passion forthe difference technology will make in people's life）。作為一個(gè)金融從業(yè)人員，我在清晨冥想的片刻，經(jīng)常會(huì)思考的一個(gè)問(wèn)題是：你的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？下面來(lái)說(shuō)說(shuō)我的看法，拋棄那些cliche的答案，比如領(lǐng)導(dǎo)能力、邏輯分析能力、溝通表達(dá)能力、高壓下工作的能力，就像坐在公司會(huì)議室面對(duì)面試官回答的那些cliche。
首先，我認(rèn)為一個(gè)金融從業(yè)人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力，包括兩個(gè)方面：hard skills 和 soft skills。
很多人在強(qiáng)調(diào)soft skills 的重要性，其實(shí)hard skills，也就是你在金融領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)也非常重要。很多專業(yè)知識(shí)校園招聘的時(shí)候會(huì)問(wèn)，社會(huì)招聘的時(shí)候更會(huì)問(wèn)。“投資者明顯是風(fēng)險(xiǎn)厭惡的，為什么給衍生品定價(jià)的時(shí)候要用風(fēng)險(xiǎn)中性概率？”“債券期限結(jié)構(gòu)和收益率曲線有什么區(qū)別？”“優(yōu)序融資理論(Pecking Order Theory)為什么在A股市場(chǎng)無(wú)效？”而且越到金字塔的頂端，對(duì)于專業(yè)知識(shí)的要求更高。當(dāng)然，專業(yè)知識(shí)只是核心競(jìng)爭(zhēng)力最基礎(chǔ)的部分，沒(méi)它不行，有了還需要下面的一些soft skills。
一是撮合能力。
通過(guò)多年工作經(jīng)歷，你會(huì)積累一定的人脈，而人脈的意義是，你可以作為社交網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，連接另外多個(gè)原本并無(wú)聯(lián)系的節(jié)點(diǎn)，將資源優(yōu)化配置到合適的地方，而你可以在居中收取中間業(yè)務(wù)收入。撮合是一項(xiàng)重要的能力，且無(wú)法通過(guò)書(shū)本學(xué)習(xí)獲得，算是核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
二是將知識(shí)發(fā)展到極致的能力。
在大學(xué)學(xué)金融專業(yè)，從本科到碩士，你會(huì)獲得很多專業(yè)知識(shí)。這些知識(shí)，大部分都是大而全的。你不知道哪些是最有用、最關(guān)鍵的知識(shí)。而在工作中，幸運(yùn)的話，你會(huì)找到喜愛(ài)且擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。你需要做的，就是把某一領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)發(fā)展到極致。記住，一定要發(fā)展到極致。無(wú)他唯極致?tīng)枴?
三是干成事（makethings happen）的能力。
這是一項(xiàng)綜合的能力，能把一件事，一個(gè)項(xiàng)目干好的能力。為了make things happen,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，你需要有l(wèi)eadership,你需要有communication skills,你需要有analysis skills，你必須知道如何work under pressure；同時(shí)，你需要?jiǎng)佑迷趯I(yè)領(lǐng)域的人脈關(guān)系，疏通打理各個(gè)環(huán)節(jié)，保證項(xiàng)目順暢的進(jìn)展。而這些能力的綜合，會(huì)使你成為一個(gè)成功的職場(chǎng)達(dá)人，you are great assets to the company, because you could make things happen, not others.
最后一點(diǎn)：金融世界中高效運(yùn)轉(zhuǎn)的心智模式。
彼得·圣吉在《第五項(xiàng)修煉》中寫(xiě)道：“心智模式是深植于我們心靈之中，關(guān)于我們自己、別人、組織以及世界每個(gè)層面的形象、假設(shè)和故事。就好像一塊玻璃扭曲了我們的視野一樣，心智模式也決定了我們對(duì)世界的看法。”
金融從業(yè)人員，需要培養(yǎng)的是，一整套優(yōu)化完善的心智模式。就像銀行柜員的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、服務(wù)意識(shí)；客戶經(jīng)理的左右逢源、善于移情（觀察對(duì)方對(duì)反應(yīng)的感受性）；Trader的市場(chǎng)承壓能力、高速運(yùn)轉(zhuǎn)中準(zhǔn)確決策的能力、容錯(cuò)能力。這些都是不同領(lǐng)域的金融從業(yè)人員高速運(yùn)轉(zhuǎn)的心智模式。具備了這些心智模式之后，你就能夠高效的直指目標(biāo)，完成任務(wù)，自由馳騁。
觀點(diǎn)二：
首先，絕對(duì)不都是專業(yè)技術(shù)。只有精算師和風(fēng)控是靠這個(gè)吃飯的，還吃得很累。
認(rèn)識(shí)個(gè)別金融行業(yè)的大佬，說(shuō)實(shí)話，不覺(jué)得在專業(yè)技術(shù)上多強(qiáng)勢(shì)，過(guò)人的地方都在軟技能上。
其中印象比較深的，是某美國(guó)保險(xiǎn)巨頭的中國(guó)區(qū)經(jīng)理（可能影響公司股價(jià)走勢(shì)，具體是哪家就不透露了）。
和他聊天的時(shí)候，他很坦誠(chéng)地說(shuō)不要跟他講DEA模型啊雷達(dá)圖啊什么的，他不懂，也不會(huì)算。聊到保險(xiǎn)定價(jià)，他說(shuō)那是隔壁精算師做的事，他們讀五年書(shū)考三年牌才能干這活兒，我哪兒會(huì)。
但是，一涉及行業(yè)局勢(shì)、政策、各大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、公司自身策略等等，他就神采飛揚(yáng)滔滔不絕了，也講了不少讓我大有收獲、茅塞頓開(kāi)的東西。
但這也不意味著做技術(shù)活兒的就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力了，只要自己隨時(shí)擁有時(shí)代所需要的最新的知識(shí)、技能，就是有核心競(jìng)爭(zhēng)力的，就不會(huì)被淘汰。
所以，我覺(jué)得任何行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都一樣，不是任何一門(mén)技術(shù)，也不是領(lǐng)導(dǎo)能力之類(lèi)的軟技能，而是敏銳的嗅覺(jué)，以及強(qiáng)大、快速的學(xué)習(xí)能力。這樣才能讓自己不斷掌握更新的東西，保持行業(yè)的領(lǐng)先地位。
——摘自易知財(cái)經(jīng)微信平臺(tái) |
