感恩 尊重 感謝有您——浦瑞五周年感言
今晚準(zhǔn)備晚點(diǎn)睡：無論如何，要把這篇感言寫好，用這個實(shí)際行動，迎接2007年7月1日的到來——這一天是我們浦瑞公司五周年紀(jì)念日。
五年的風(fēng)霜?dú)q月走過，陪伴了中國證券市場最艱難的日子，終于迎來了中國金融業(yè)的盛世，心中感慨萬千。
想借這個機(jī)會回顧一下這五年當(dāng)中走過的路、經(jīng)過的事。
2002年7月1日仿佛還近在眼前：當(dāng)時租了迪富賓館553房間，買來了簡單的辦公家具，告別了為之奮斗過8年的證券行業(yè)，開始了經(jīng)營培訓(xùn)公司的生涯。
剛開始經(jīng)營，有點(diǎn)手忙腳亂，很多熱心朋友出點(diǎn)子，自己也有點(diǎn)無所適從，因此，開始的一段時間，公司的目標(biāo)很不清晰，還沒有完全定位好公司的客戶和產(chǎn)品，走了一小段彎路，這里將浦瑞歷史上的一些重要時點(diǎn)做一個回顧：
2002年7月 取得《六頂思考帽》培訓(xùn)產(chǎn)品廣東省獨(dú)家代理權(quán)，這是一個很好的思維訓(xùn)練產(chǎn)品
2002年8月15日，我們還辦了一場針對所有行業(yè)的盈利企業(yè)的《六頂思考帽》培訓(xùn)產(chǎn)品演示會，邀請了包括華為、聯(lián)想、中興通訊、萬科、博時基金、大成基金、鵬華基金、聯(lián)合證券、國信證券等80多家企業(yè)參加，其中金融企業(yè)大約有十幾家；
2002年8月26日 浦瑞歷史上第一場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)——興業(yè)證券 證券分析師訓(xùn)練營 因為是第一場培訓(xùn)，心中很緊張，去到福州都一路緊張，所幸培訓(xùn)效果良好。
2002年9月 六頂思考帽的總代理公司出了問題，經(jīng)營政策混亂（2004年這家公司消失了）； 反思7－8月工作情況，漸漸覺悟：作為名不見經(jīng)傳的新培訓(xùn)公司，浦瑞在其它行業(yè)沒有核心競爭力，以產(chǎn)品導(dǎo)向的經(jīng)營策略是行不通的，必須及時轉(zhuǎn)變策略，放棄其它行業(yè)培訓(xùn)，專注于證券公司、基金公司這兩個我們十分熟悉并擅長的領(lǐng)域，根據(jù)這個領(lǐng)域的需要選擇甚至開發(fā)適合他們的培訓(xùn)產(chǎn)品。
2002年10月，開始專注于證券公司和基金公司，鵬華基金、聯(lián)合證券、世紀(jì)證券陸續(xù)在這個月成為我們的客戶。專注的策略效果十分明顯，朋友們的信任和支持也讓我們銘記終生。
2002年11月 與上海乾隆集團(tuán)紅頂金融中心簽訂合作合同，代理他們的金融培訓(xùn)，之后三年的合作非常成功，在證券市場最艱難的時代，我們培訓(xùn)了大約壹萬多名證券經(jīng)紀(jì)人；
2003年4月 已經(jīng)有20多家金融企業(yè)成為我們的客戶。就在這個時候，我們正面遭遇了非典的打擊。非典對于培訓(xùn)公司是沉重的打擊：人們不能聚集在一起，我們怎么提供培訓(xùn)？當(dāng)時最擔(dān)心的不是非典本身，而是非典會持續(xù)多久，我們需要在沒有任何收入的情況下堅持多久？感謝政府，由于措施有力，非典在6月就控制住了，7月以后我們的業(yè)務(wù)陸續(xù)恢復(fù)正常；
2003年12月，經(jīng)申銀萬國的朋友介紹，我們接觸了一家境外培訓(xùn)公司，感覺他們的估值培訓(xùn)很適合這個行業(yè)當(dāng)時的需求，經(jīng)過反復(fù)協(xié)商談判，2004年3月，我們簽訂了正式代理合同；剛開始推的很辛苦，我們帶著老外專家可以說是一家公司一家公司地去拜訪、去路演，宣傳估值的理念，推廣我們的課程；
2004年9－12月 可以說是我們估值培訓(xùn)的黃金歲月，我們深感欣慰的是，我們確實(shí)為這個行業(yè)在它需要的時候引進(jìn)了好的培訓(xùn)，2006年盛行天下的估值理念，各家基金公司的基金經(jīng)理，很多是我們估值培訓(xùn)的學(xué)員；
2005年1月，遺憾的是，境外培訓(xùn)公司取消了我們的估值培訓(xùn)代理權(quán)，可以理解，肥水不流外人田。由于我們2004年下半年主要推的都是這個產(chǎn)品，臨時解約對我們打擊很大，我們被迫重啟爐灶，開發(fā)自己的新產(chǎn)品，而這需要時間，同時，2005年的證券市場也相當(dāng)寒冷，所以，2005年我們經(jīng)歷了浦瑞歷史上營業(yè)收入最少的一年。這次經(jīng)歷給予我們一個慘痛的經(jīng)驗教訓(xùn)，與其推別的大公司的王牌產(chǎn)品，不如推本公司品牌的產(chǎn)品，培訓(xùn)的金融企業(yè)多了，也會成為王牌產(chǎn)品。
2005年3月，痛定思痛，面對證券市場的嚴(yán)冬，面對我們其中30多個客戶——證券公司陸續(xù)開始倒下，我們不得不考慮公司的長久生存問題：這次的熊市浦瑞一定可以撐過去，可是，如果再有下一次熊市，我們能熬過去嗎？于是，我們開始全面建立和各家銀行的聯(lián)系。銀行不是我們具有培訓(xùn)領(lǐng)先優(yōu)勢的一個行業(yè)，所以，我們預(yù)計，從建立聯(lián)系，到開始有合作，預(yù)計要2－3年；
2006年1月，根據(jù)證券公司面臨的困境，我們舉辦了證券公司風(fēng)險管理公開課，效果良好；當(dāng)時我們發(fā)現(xiàn)這個課程雖好，證券公司卻很少會舉辦內(nèi)部培訓(xùn)；
2006年1月，經(jīng)由中歐的朋友介紹，浦瑞有了穩(wěn)定的印刷供應(yīng)商，學(xué)員講義質(zhì)量大大提高。
2006年3月，國內(nèi)理財市場方興未艾，我們根據(jù)當(dāng)時的市場情況，及時推出了《個人理財和投資規(guī)劃》課程，取得了較大的成功，正是因為這個課程，招商銀行總行和其它14家銀行陸續(xù)成為我們的客戶，正式開始了我們給銀行業(yè)提供全方位培訓(xùn)的生涯。
而到今天——2007年6月30日，我們已經(jīng)榮幸地被153家金融機(jī)構(gòu)（包括中國證券業(yè)協(xié)會、上海證券交易所、遼寧和廈門銀監(jiān)局、98家證券公司、32家基金公司、15家銀行、1家保險公司、1家擔(dān)保公司、2家期貨公司）選為業(yè)務(wù)伙伴，舉辦各類培訓(xùn)342場，參加學(xué)員24040人次。
要說的話還很多，千言萬語匯成一句話：感恩 尊重 感謝有您！非常非常感謝五年來所有給予我們支持和信任的朋友們（包括我們親愛的金融行業(yè)的客戶朋友們、供應(yīng)商朋友們、互相支持的同行朋友們），是你們給予浦瑞機(jī)會，我們才能生存到今天，繼續(xù)為這個行業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)，我們會繼續(xù)努力，做好每一個培訓(xùn)，為中國金融企業(yè)的持續(xù)成功做出貢獻(xiàn)！
朋友，讓我再一次對您說：感恩 尊重 感謝有您?。?！
浦瑞斑竹于2007年7月1日
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