又到年底了，下午扎圣誕樹(shù)的時(shí)候,心中難免百感交集,又是一年快要過(guò)去了,這一年整個(gè)中國(guó)金融業(yè)迅猛發(fā)展,到了年底這個(gè)時(shí)候,是不是該讓自己的心緩一緩,去回首已經(jīng)過(guò)去的春夏秋冬，去讓我們的靈魂趕上我們一路狂奔的腳步。
剛才看對(duì)話節(jié)目,是今年的諾貝爾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主普林斯頓大學(xué)馬斯金教授訪談,這是近幾期對(duì)話節(jié)目中比較值得一看的。下周會(huì)有重播的。節(jié)目觀后有兩點(diǎn)感受：
1、初步搞明白機(jī)制理論，這個(gè)理論的有效運(yùn)用好像對(duì)促進(jìn)社會(huì)公平和企業(yè)社會(huì)責(zé)任有幫助。其它作用恕我愚鈍，還沒(méi)完全搞明白。其中分蛋糕和合肥的拆遷案例給我印象頗為深刻。
2、看到教授的五大弟子云集清華大學(xué)執(zhí)教，清華大學(xué)作為高等學(xué)府之首之如日中天不言而喻。
回首2007年，盡管還是難免經(jīng)歷了人生很多苦難掙扎，還是跟以前一樣，是非常幸運(yùn)的一年。
回頭想來(lái)，國(guó)慶節(jié)從韓國(guó)旅游回來(lái)的當(dāng)天晚上，讓女兒做作業(yè)，她橫眉冷對(duì)我，當(dāng)時(shí)怒向膽邊生：無(wú)法理解為什么學(xué)習(xí)這種只需要自己努力，不需要請(qǐng)任何人幫忙的事情，女兒都不肯盡力。于是當(dāng)晚承認(rèn)自己四年小學(xué)家教教育失敗，第二天著手為她選學(xué)校，帶她本人去看，她認(rèn)可，回來(lái)考慮三天之后，就去辦了手續(xù)。10月15日就送去了寄宿學(xué)校。
上周四去女兒學(xué)校參加家長(zhǎng)會(huì)，覺(jué)得還不錯(cuò)，這是一所文武學(xué)校，是一個(gè)深圳的房地產(chǎn)大亨在10年前投資1.3億辦的，辦了這么些年，在深圳已經(jīng)有點(diǎn)名氣，去年今年出了兩屆高考狀元。所以，里面有武術(shù)館，一進(jìn)去，就看見(jiàn)全世界主要軍事將領(lǐng)和新中國(guó)十大元帥的照片和簡(jiǎn)介，還有淮海戰(zhàn)役、平津戰(zhàn)役、遼沈戰(zhàn)役的簡(jiǎn)介，我都多少年沒(méi)有受過(guò)這種愛(ài)國(guó)主義教育了，門口還有歐陽(yáng)海、雷鋒、黃繼光和董存瑞銅像，目前深圳的公立學(xué)校大部分沒(méi)有這么齊全的愛(ài)國(guó)主義教育設(shè)施，孩子們表演的中華武術(shù)虎虎生風(fēng)，連我女兒這種才進(jìn)去不久的孩子也會(huì)了一點(diǎn)皮毛的南拳、猴拳、太極拳和棍法，這里的教育就是軍事化教育，追求整齊劃一，孩子們每天6點(diǎn)半起床，上午4節(jié)課，下午4節(jié)課，晚上還有一節(jié)課，讀書(shū)、吃飯、習(xí)武，9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)熄燈睡覺(jué)。天哪，真是學(xué)習(xí)機(jī)器，我原來(lái)也不想這么難為女兒，實(shí)在是自己教育無(wú)方，做夢(mèng)想不到的是女兒居然進(jìn)去一個(gè)多月就成了全年級(jí)第13名，這個(gè)當(dāng)初有點(diǎn)冒險(xiǎn)的舉動(dòng)，僅僅從提高女兒學(xué)習(xí)責(zé)任感這個(gè)初衷來(lái)看，現(xiàn)在看來(lái)好像是對(duì)的，這算是2007年的一大好運(yùn)了。
世界上有很多事情都可以重來(lái)，唯有孩子的教育是沒(méi)法重來(lái)的，責(zé)任重大的常常都不知道該怎么辦好。
不過(guò)孩子上了寄宿學(xué)校，我就自由好多了。所以現(xiàn)在可以有時(shí)間看看對(duì)話、藝術(shù)人生等自己喜歡的節(jié)目，自從做了母親，十年都沒(méi)好好認(rèn)真、連續(xù)地看電視了。
好了，夜深了，該休息了，就寫到這兒，現(xiàn)在每天作息很規(guī)律，每天堅(jiān)持鍛煉，希望能夠到80歲的時(shí)候，仍然可以全世界四處行走，到處去會(huì)朋友。哈哈。祝大家身體健康！
浦瑞斑竹于2007年12月9日
又：由機(jī)制理論聯(lián)想到一年前轉(zhuǎn)貼的一個(gè)文章，貼給大家分享：
分粥的故事
一位叫阿克頓（1834-1902）的英國(guó)歷史學(xué)家講過(guò)一個(gè)分粥的故事。
有七個(gè)人組成的小團(tuán)體，其中每個(gè)人都是平凡而且平等的。他們沒(méi)有兇險(xiǎn)禍害之心，但不免自私自利。他們想用非暴力的方式，通過(guò)制定制度來(lái)解決每天的吃飯問(wèn)題——要分食一鍋粥，但并沒(méi)有稱量用具或有刻度的容器。這里有幾種不同的分配方法：
一、指定一個(gè)人負(fù)責(zé)分粥事宜。很快大家發(fā)現(xiàn)，這個(gè)人為自己分的粥最多。于是又換了一個(gè)人，結(jié)果總是主持分粥的人碗里的粥最多最好。阿克頓的結(jié)論是：權(quán)力會(huì)導(dǎo)致腐敗，絕對(duì)權(quán)力絕對(duì)腐敗。
二、大家輪流主持分粥，每人一天.這樣等于承認(rèn)了個(gè)人為自己分粥的權(quán)利，同時(shí)給予了每個(gè)人為自己多分粥的機(jī)會(huì)。雖然看起來(lái)平等了，但是每個(gè)人在一周中只有一天吃的飽而且有剩余，其余六天都饑餓難挨。大家認(rèn)為這種辦法造成了資源浪費(fèi)。
三、大家選舉一個(gè)信得過(guò)的人主持分粥。開(kāi)始這位品德尚屬上乘的人還能公平分粥，但不久他開(kāi)始為自己和溜須拍馬的人多分。
四、選舉一個(gè)分粥委員會(huì)和一個(gè)監(jiān)督委員會(huì),形成監(jiān)督和制約。公平基本做到了，可是由于監(jiān)督委員會(huì)常提出各種議案，分粥委員會(huì)又據(jù)理力爭(zhēng)，等分粥完畢時(shí)，粥早就涼了。
五、每個(gè)人輪流值日分粥，但是分粥的那個(gè)人要最后一個(gè)領(lǐng)粥。令人驚奇的是，在這個(gè)制度下，七只碗里的粥每次都是一樣多，就像用科學(xué)儀器量過(guò)一樣。每個(gè)主持分粥的人都認(rèn)識(shí)到，如果七只碗里的粥不相同，他確定無(wú)疑將享用那份最少的。
對(duì)我們的啟示是：同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的結(jié)果。所以一個(gè)企業(yè)如果有一個(gè)良好的制度，能夠解決企業(yè)內(nèi)部的混亂問(wèn)題。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。
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