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浦瑞2024-2025年銀行業(yè)主要推薦培訓目錄
柜面服務與抱怨處理技巧提升課程2天
 

培訓背景:由于近幾年整體金融監(jiān)管加嚴,所以一線柜面人員的工作規(guī)范要求更加嚴格;同時公司管理運營模式向國外優(yōu)秀銀行學習做了相應的變革調(diào)整,所以一線員工的職業(yè)發(fā)展通道及歸屬感有所改變;以及一線柜面人員服務的客戶群體又沒有選擇性等因素,造成了一線柜面人員的壓力普遍比較大,而且有流動性升高的趨勢。這些都導致了柜面服務質(zhì)量的問題出現(xiàn)。
  而在客戶導向的企業(yè)競爭年代,[客戶滿意度和忠誠度]是公司生存競爭的關鍵,調(diào)查標明,68%的客戶選擇離開我們的原因是與他們打交道的服務人員對他們的需求不關心,由此,客戶滿意度的多少與公司成長曲線成正比,客戶服務人員的服務品質(zhì)因為直接關系到客戶的滿意度和忠誠度,勢必需要受到公司管理層的重點關注。本課程旨在幫助學員:
1、厘清銀行運營柜面服務的定位,調(diào)整服務認知與積極心態(tài);
2、了解柜面人員應該避免的服務禁忌與服務溝通指導原則;
3、學習如何專業(yè)有效的與客戶溝通;
4、幫助學員掌握處理異常問題與投訴抱怨時的基礎技巧。

適合對象:營業(yè)網(wǎng)點柜面員工

課程提綱(2天12小時每期不超過50人,將根據(jù)具體培訓需求優(yōu)化)

一、客戶服務觀念的導入
1、何為優(yōu)質(zhì)服務?
2、何為情緒勞動?
3、“峰終定律”于服務的運用
4、客戶如何挑剔我們?(100-1=0)

二、如何成為一名專業(yè)的柜面服務人員
1、客戶用以測量服務人員服務品質(zhì)的指標
2、服務客戶溝通時應避免的溝通說法
3、客戶在接受服務前的心情
4、客戶接受服務時討厭的溝通方式

三、銀行柜面完美服務溝通的“666”
1、柜面完美服務“6種禁忌”
態(tài)度冷漠或逃避
“指責”客戶
一問三不知或是請客戶另請高明
沒有耐心
辯解
錯給資訊或違反承諾
2、柜面完美服務“6原則”(指導原則)
你說的都對
都是我的錯
都是你幫我
我馬上就辦
我總有辦法
謙讓是美德
3、柜面完美服務 “六步溝通法”
第一步:Listening & Transposition thinking 傾聽與換位思考
● 抬頭并身體微微前傾
● 雙眼溫和地注視客戶
● 拿筆記下客戶需求(重點)
● 點頭表示理解
● 過程中沒聽清的說法,先重復已理解的重點再詢問沒聽清的部分
● 再做一次整體重述
第二步:Empathy 同理心
● 簡述事實情況需求
描述你理解到客戶的情緒與狀態(tài)

 

● 給予適當回應(認可)
● 給予合適的歉意
● 給予協(xié)助的信號
● 邀請客戶聽你說明
第三步:Account for 說明
● 拿出相關文件給客戶閱讀
● 輔以專業(yè)指導說明
● 協(xié)助圈出或記錄客戶所需補充材料
● 將記錄分享給客戶
● 詢問客戶是否有疑問
● 提供建議與相關資訊
第四步:Discovery 發(fā)掘
● 了解客戶需求(迫切性,時間性)
● 詢問 期望值
● 衡量我行可協(xié)助程度
● 判斷是否能提供額外幫助或正確資訊
● 詢問客戶是否有嘗試過其他辦法
● 給予適當專業(yè)的建議
第五步:Effective help 幫助
● 告知客戶我們會做些什么
● 請客戶盡快完善哪些資料或查詢
● 告知如有問題,可再向誰咨詢
第六步:Regret 表示遺憾
● 向客戶表達這次無法順利辦理業(yè)務的遺憾
● 承諾客戶完善過程(四)的資料,我行將即刻為其辦理。

四、客戶異議與抱怨處理技巧
1、認識客戶投訴
客戶投訴是客戶送給企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的禮物
投訴行為的冰山原理
2、客戶抱怨的原因分析
3、客戶抱怨處理的禁忌
4、解決問題的三要素
5、有效處理客戶抱怨的天龍八部
6、柜面常見客戶投訴案例分析(銀行提供更多案例)
客戶投訴案例分析與練習(全部采用銀行常見客戶服務投訴案例)


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