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浦瑞2024-2025年證券業(yè)主要推薦培訓(xùn)目錄
證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型之路課程2天
 

培訓(xùn)目的:本課程立足當(dāng)前券商白熱化競(jìng)爭(zhēng)格局,有針對(duì)性的分析券商營(yíng)業(yè)部為何轉(zhuǎn)型、如何轉(zhuǎn)型的核心課題,指明營(yíng)業(yè)部所處的市場(chǎng)地位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)以及轉(zhuǎn)型的方向等關(guān)鍵問(wèn)題,協(xié)助營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及各層級(jí)員工,從觀念上意識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性與迫切性,打開(kāi)思路探索并實(shí)踐適合自身情況的轉(zhuǎn)型方式;
  課程從全新的角度對(duì)證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)目前所面臨的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型進(jìn)行了分階段的描述。以使學(xué)員更系統(tǒng)、清晰地認(rèn)識(shí)到證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)向財(cái)富管理的轉(zhuǎn)型是不可逆的大趨勢(shì),掌握轉(zhuǎn)型的思路、流程,以及轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式與方法;
  通過(guò)模擬目前國(guó)內(nèi)客戶的思維模式,學(xué)員將掌握如何指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)認(rèn)知財(cái)富管理轉(zhuǎn)型,并向客戶推薦金融理財(cái)產(chǎn)品、消除抵觸情緒,以及如何順利完成交易的技能;
  通過(guò)案例分析與實(shí)踐練習(xí),教會(huì)學(xué)員了解經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型財(cái)富管理是勢(shì)在必行的新趨勢(shì),懂得如何認(rèn)識(shí)、引導(dǎo)并滿足高凈值客戶的需求,同時(shí)熟練掌握各種營(yíng)銷(xiāo)技能,保持良好服務(wù)并建立持久的客戶關(guān)系。提高理財(cái)顧問(wèn)的平均銷(xiāo)售產(chǎn)能,提高單一客戶的貢獻(xiàn)度。

適合對(duì)象:證券公司分公司及營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理

課程提綱(2天12小時(shí)每期不超過(guò)50人,將根據(jù)具體培訓(xùn)需求優(yōu)化)

第一單元 為什么要轉(zhuǎn)型
1、證券行業(yè)現(xiàn)狀及20余年來(lái)的變革
2、證券行業(yè)“靠天吃飯”的情形將一去不復(fù)返
3、解決我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)狀況的“兩多兩難”問(wèn)題
4、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與財(cái)富管理業(yè)務(wù)——雙輪驅(qū)動(dòng)
5、我們的目標(biāo)——打造綜合投融資營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

第二單元 財(cái)富管理業(yè)務(wù)探秘
1、究竟什么是財(cái)富管理
2、為什么要做財(cái)富管理轉(zhuǎn)型
3、資產(chǎn)配置——投資金字塔
4、去哪里尋找我們財(cái)富管理的客戶——開(kāi)拓高凈值客戶

第三單元 傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)究竟還做不做、怎么做?
1、簽約提傭還能做嗎?前十年為什么沒(méi)做起來(lái)?
2、投顧究竟做前端收費(fèi)制、后端收費(fèi)制還是簽約提傭制?
3、為什么傳統(tǒng)的投顧很難提高客戶的傭金?——根植的正了苗才能紅
4、優(yōu)秀投顧人員需要的高能力——一個(gè)中心&兩個(gè)基本點(diǎn)
5、目標(biāo)客戶差異化營(yíng)銷(xiāo)——什么樣的客戶是投顧業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)對(duì)象
6、投資顧問(wèn)如何銷(xiāo)售金融產(chǎn)品

 

第四單元 如何給客戶配置適合的基金產(chǎn)品
1、如何解決目前行情下基金銷(xiāo)售難的現(xiàn)狀
2、通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)現(xiàn)金管理類(lèi)產(chǎn)品的客戶量
(1)對(duì)客戶的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
(2)對(duì)員工的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽
3、神奇的轉(zhuǎn)化率——原現(xiàn)金類(lèi)客戶轉(zhuǎn)化為權(quán)益類(lèi)客戶
4、通過(guò)資產(chǎn)配置銷(xiāo)售金融產(chǎn)品的五步法——傳授產(chǎn)品銷(xiāo)量倍增的銷(xiāo)售話術(shù)
5、善用資產(chǎn)配置的工具——提供先進(jìn)的基金銷(xiāo)售工具
6、運(yùn)用會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)銷(xiāo)售金融產(chǎn)品——現(xiàn)場(chǎng)下單率62.4%
7、與銀行的競(jìng)爭(zhēng)——轉(zhuǎn)變客戶之前在銀行購(gòu)買(mǎi)金融產(chǎn)品的習(xí)慣
8、正確處理客戶的虧損防止客戶流失——如何讓97%的虧損客戶再次購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品
9、如何應(yīng)對(duì)因行情不好員工不敢銷(xiāo)售金融產(chǎn)品的方法

第五單元 課程總結(jié)
1、總結(jié)——有方向、有信心、有思路的邁向成功彼岸
2、“贏”得精彩人生

已提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu):渤海證券、財(cái)達(dá)證券、財(cái)信證券、長(zhǎng)城證券、長(zhǎng)江證券、大同證券、第一創(chuàng)業(yè)證券、東北證券、東方證券(4期)、東興證券、方正證券、光大證券、國(guó)海證券、國(guó)聯(lián)證券、國(guó)泰君安證券、國(guó)信證券、國(guó)元證券、海通證券、恒泰證券、宏信證券、華安證券、華創(chuàng)證券、華融證券、華泰證券、開(kāi)源證券、民生證券、南京證券、上海證券、申萬(wàn)宏源證券、天風(fēng)證券、萬(wàn)聯(lián)證券、西南證券、湘財(cái)證券、新時(shí)代證券、興業(yè)證券、銀河證券、英大證券、粵開(kāi)證券、招商證券(2期)、浙商證券、中國(guó)民族證券、中國(guó)銀河證券、中金財(cái)富證券、中泰證券、中信建投證券、中信證券、中銀國(guó)際證券、中原證券等48家證券公司。華泰期貨、祈年期貨、新湖期貨、永安期貨、中信期貨等5家期貨公司。

 

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