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浦瑞2024-2025年銀行業(yè)主要推薦培訓(xùn)目錄
核心客戶(hù)心理分析與電話溝通技巧課程2天(高階)
——專(zhuān)為零售銀行理財(cái)經(jīng)理電話銷(xiāo)售高階培訓(xùn)定制提綱
 

培訓(xùn)目的:學(xué)習(xí)并提升銷(xiāo)售人員的電話技能,主動(dòng)出擊,電話銷(xiāo)售和邀約客戶(hù)來(lái)網(wǎng)點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),提升對(duì)銀行的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,達(dá)致產(chǎn)能飛躍,并建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,使雙方獲得更大的利益。
適合對(duì)象:已經(jīng)參加《電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧》初階和進(jìn)階培訓(xùn)的零售銀行理財(cái)經(jīng)理
備注:1、學(xué)員需參加過(guò)浦瑞的《電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧》及《電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧進(jìn)階》培訓(xùn);
   2、學(xué)員需有近期內(nèi)大量專(zhuān)項(xiàng)電話銷(xiāo)售任務(wù)或目標(biāo),以利課程達(dá)到更佳效果;
   3、需提供學(xué)員日常工作電話錄音作為課程點(diǎn)評(píng)用途;
   4、課程中穿插大量成功案例交流和電話邀約實(shí)戰(zhàn)演練。

課程提綱(2天12小時(shí)每期不超過(guò)40人,將根據(jù)具體培訓(xùn)需求優(yōu)化)

第一單元 我最需要提升的電話銷(xiāo)售難點(diǎn)
課前小組討論一:
1、在電話溝通過(guò)程中,我最需要幫助和提升的一個(gè)方面
2、小組匯總,挑選出三個(gè)共性問(wèn)題
3、小組代表上臺(tái)分享
課前小組討論二:
1、每個(gè)小組領(lǐng)一個(gè)任務(wù),討論解決方案和建議
2、小組代表呈現(xiàn)

第二單元 電話營(yíng)銷(xiāo)中的心理學(xué)
電話銷(xiāo)售的意義
銷(xiāo)售的本質(zhì)是和客戶(hù)在進(jìn)行心理的博弈
電話營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中不斷出現(xiàn)的客戶(hù)心理
如何可以贏得客戶(hù)?
一、消費(fèi)心理學(xué)
自我保護(hù)——如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)的防火墻
趨利避害——驅(qū)動(dòng)客戶(hù)的偉大力量
物超所值——如何在電話里幫客戶(hù)做一筆劃算的買(mǎi)賣(mài)
二、情感心理學(xué)
互惠原則——你來(lái)我往的人情交往
投射效應(yīng)——幫客戶(hù)進(jìn)行情感轉(zhuǎn)移
面子情節(jié)——為客戶(hù)臉上爭(zhēng)取光彩
三、社會(huì)心理學(xué)
信賴(lài)權(quán)威——無(wú)形之中的服從法則
承諾是金——保持前后一致的道德觀
對(duì)比定律——參照下的隱形失真
四、說(shuō)服心理學(xué)
固定思維——用客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)服客戶(hù)
傳播扭曲——用語(yǔ)言來(lái)施加影響
自相矛盾——使客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生沖突
課堂的實(shí)戰(zhàn)演練和話術(shù)研討全部圍繞:
1、財(cái)富管理類(lèi):理財(cái)?shù)狡凇⒈kU(xiǎn)、資配、基金
2、增值服務(wù)類(lèi):客戶(hù)活動(dòng)、增值服務(wù)介紹
3、客戶(hù)服務(wù)類(lèi):生日祝福、新客戶(hù)、定期回訪
4、資產(chǎn)變動(dòng)類(lèi):資金轉(zhuǎn)入(如何營(yíng)銷(xiāo))、資金轉(zhuǎn)出(如何開(kāi)口)、
5、重大事件類(lèi):國(guó)內(nèi)外重大事件(如何和客戶(hù)關(guān)聯(lián))

 

第三單元 如何完成一通有效的營(yíng)銷(xiāo)電話
電話營(yíng)銷(xiāo)成功三大黃金法則
打電話前要做哪些準(zhǔn)備工作?
如何識(shí)別客戶(hù)?
以客戶(hù)為中心:研究客戶(hù)資料、挖掘客戶(hù)需求、提供方案建議、客戶(hù)預(yù)期管理、合適營(yíng)銷(xiāo)方法、客戶(hù)關(guān)系管理
拿起電話前,一定要做五件事
營(yíng)銷(xiāo)技巧要內(nèi)化成為自己的能力
有效完成一通電話的七個(gè)重點(diǎn):
1、確認(rèn)接聽(tīng)對(duì)象:標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)場(chǎng)白演練
2、來(lái)電目的說(shuō)明
   如何在15秒之內(nèi),迅速激發(fā)客戶(hù)的需求
   在銷(xiāo)售中如何切中客戶(hù)的“痛點(diǎn)”
   學(xué)習(xí)構(gòu)建刺激問(wèn)題轉(zhuǎn)移客戶(hù)拒絕的焦點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)演練:財(cái)富管理類(lèi)、增值服務(wù)類(lèi)、客戶(hù)服務(wù)類(lèi)、資產(chǎn)變動(dòng)類(lèi)、重大事件類(lèi)
3、爭(zhēng)取客戶(hù)愿意聽(tīng)下去的機(jī)會(huì)
   有效的表達(dá)技巧、有效的傾聽(tīng)技巧
4、產(chǎn)品的介紹
產(chǎn)品銷(xiāo)售如何讓語(yǔ)言更有魅力
電話中介紹產(chǎn)品與服務(wù)注意事項(xiàng)
爭(zhēng)取客戶(hù)愿意聽(tīng)下去的機(jī)會(huì)
構(gòu)圖、FAB法引導(dǎo)客戶(hù)、三點(diǎn)溝通法、產(chǎn)品簡(jiǎn)約式包裝法
案例:保險(xiǎn)、基金、貴金屬、資產(chǎn)配置、理財(cái)?shù)狡、沙龍?
5、確認(rèn)客戶(hù)是否了解方案內(nèi)容
6、有效處理反對(duì)問(wèn)題
問(wèn)題的三個(gè)種類(lèi)-誤解、懷疑、缺點(diǎn)
解決為的策略和步驟
認(rèn)同+同時(shí)、化反對(duì)問(wèn)題為賣(mài)點(diǎn)、wlts鎖定法、太極溝通
7、促成邀約

第四單元 電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)演練與客戶(hù)維護(hù)
案例交流:錄音示范和點(diǎn)評(píng)
打好營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的三個(gè)跟蹤電話
如何做好客戶(hù)的轉(zhuǎn)介紹
做好客戶(hù)關(guān)系維護(hù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度
實(shí)戰(zhàn)演練:如何邀約不同類(lèi)型的客戶(hù)到網(wǎng)點(diǎn)
銷(xiāo)售精英來(lái)自于嚴(yán)格的自我管理
提升專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì),贏向未來(lái)!

已提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu):北京銀行8期、長(zhǎng)安銀行、大連銀行4期、海峽銀行3期、廣州農(nóng)商銀行5期、恒豐銀行、華夏銀行4期、徽商銀行2期、匯豐銀行、交通銀行4期、平安銀行15期、泉州銀行、日照銀行3期、上海浦東發(fā)展銀行11期、興業(yè)銀行44期、廈門(mén)國(guó)際銀行珠海分行4期、廈門(mén)銀行、渣打銀行、招商銀行385期、中國(guó)光大銀行17期、中國(guó)民生銀行12期、中國(guó)建設(shè)銀行12期、中國(guó)工商銀行47期、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行21期、中國(guó)銀行20期、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行3期、中信銀行21期、浙商銀行等30家銀行。


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