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浦瑞2024-2025年銀行業(yè)主要推薦培訓(xùn)目錄
核心客群經(jīng)營與有效KYC通關(guān)演練專題培訓(xùn)2天
——如何深度了解客戶需求并識(shí)別客戶性格
 

培訓(xùn)目的:金融機(jī)構(gòu)的理財(cái)經(jīng)理只有充分了解客戶需求,才能幫客戶進(jìn)行合理的資產(chǎn)配置:如何有效了解客戶需求,是理財(cái)產(chǎn)品配置和銷售的關(guān)鍵所在。本課程專門針對(duì)金融機(jī)構(gòu)理財(cái)經(jīng)理定制,通過為期2天的KYC(know your customer 或know your client)深度通關(guān)演練培訓(xùn),一方面進(jìn)行KYC相關(guān)理論知識(shí)的充分學(xué)習(xí),另一方面通過一對(duì)一案例的實(shí)景通關(guān)演練,將KYC講解透徹演練到位,幫助學(xué)員將所學(xué)知識(shí)付諸實(shí)踐,大力提升挖掘客戶需求實(shí)戰(zhàn)能力。

適合對(duì)象:需要深度了解和挖掘客戶需求、由此來推介金融產(chǎn)品的金融機(jī)構(gòu)理財(cái)經(jīng)理

課程提綱(2天12小時(shí)每期不超過40人,可根據(jù)需要縮減為1天課程)

第一單元 金融產(chǎn)品顧問式營銷技巧(簡(jiǎn)單講授)
顧問式營銷的定義
顧問式營銷基本流程

第二單元 如何篩選客戶
——客戶分層管理、分群經(jīng)營和分級(jí)維護(hù)

(了解如何發(fā)掘各層客戶的投資需求,先進(jìn)行分群使學(xué)員辨識(shí)不同客層之差異后,再進(jìn)行深度KYC)
目標(biāo)客戶的選擇
了解客戶從客戶關(guān)系管理開始
客戶分層管理、分群經(jīng)營和分級(jí)維護(hù)
高效開發(fā)、管理客戶的技巧和方法
客戶分群的好處
客戶分類分群的步驟
分組討論:如何對(duì)現(xiàn)有客戶分層、分群、分級(jí)
演練完畢講師總結(jié)點(diǎn)評(píng)

識(shí)別及提升客戶的有效方法

第三單元 認(rèn)識(shí)你的客戶——KYC
推銷與營銷的區(qū)別
客戶銷售行為心理動(dòng)機(jī)分析
四種類型的購買需求
討論:當(dāng)前市場(chǎng)中不同類型客戶核心理財(cái)需求
分析客戶的需求點(diǎn)、成交點(diǎn)
挖掘客戶需求的方法和步驟
贏得客戶的關(guān)鍵銷售細(xì)節(jié)
(一)何謂客戶的需求
了解客戶需求的重要性
客戶投資理財(cái)時(shí)的關(guān)注點(diǎn)
客戶金融需求與綜合金融產(chǎn)品銷售
金融需求與非金融需求之定義
如何探詢客戶理財(cái)?shù)恼鎸?shí)需求
演練一:探詢何謂客戶之金融需求
演練二:探詢何謂客戶之非金融需求
學(xué)員寫出金融需求后上臺(tái)報(bào)告,講師帶領(lǐng)學(xué)員討論與匯整哪些為重要必問之上述需求各十項(xiàng)

 

KYC認(rèn)識(shí)你的客戶
KYC的目的和步驟
KYC的重點(diǎn)內(nèi)容
(二)如何探詢與傾聽客戶需求
發(fā)掘客戶的需求——銷售核心
如何了解客戶的實(shí)際需求
(三)六大有效的提問技巧
(四)實(shí)戰(zhàn)通關(guān)演練

——如何成功地做好客戶的KYC與需求探詢
各組內(nèi)學(xué)員每?jī)扇艘唤M進(jìn)行KYC實(shí)戰(zhàn)通關(guān)演練:一位客戶,一位客戶經(jīng)理;組長(zhǎng)確保全體組員過關(guān)(須包含至少五個(gè)金融需求與五個(gè)非金融需求探詢?cè)捫g(shù))
各組選出代表上臺(tái)演練PK,題目隨機(jī)演練
講師點(diǎn)評(píng)并引導(dǎo)學(xué)員評(píng)出精選話術(shù)
——課程收獲:匯整出學(xué)員集體智慧結(jié)晶:核心客戶10個(gè)金融需求和10個(gè)非金融需求及相應(yīng)最佳問問題的話術(shù)。
(五)需求溝通中的三階溝通法
銷售中的三種客戶分類
區(qū)分三種客戶類型
三種不同類型客戶的溝通策略
需求溝通中的三階溝通法
*實(shí)戰(zhàn)演練:VIP客戶開發(fā)案例
各組抽簽,設(shè)定對(duì)象為VIP客戶,講師布置作業(yè),學(xué)員需完成抽簽及通關(guān)演練之作業(yè)

第四單元 客戶分析
個(gè)人高端客戶需要的待遇分析
不同類型的中高端客戶性格分析
掌握各種客戶的人格特性、行為特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方法
不同類型客戶的個(gè)性化服務(wù)組合案例
經(jīng)典營銷案例分享
銷售精英來自于嚴(yán)格的自我管理
祝大家了解客戶、贏向未來!

已提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)的金融企業(yè):北京銀行8期、長(zhǎng)安銀行、大連銀行4期、海峽銀行3期、廣州農(nóng)商銀行5期、恒豐銀行、華夏銀行4期、徽商銀行2期、匯豐銀行、交通銀行4期、平安銀行15期、泉州銀行、日照銀行3期、上海浦東發(fā)展銀行11期、興業(yè)銀行44期、廈門國際銀行珠海分行4期、廈門銀行、渣打銀行、招商銀行385期、中國光大銀行17期、中國民生銀行12期、中國建設(shè)銀行12期、中國工商銀行47期、中國農(nóng)業(yè)銀行21期、中國銀行20期、中國郵儲(chǔ)銀行3期、中信銀行21期、浙商銀行等30家銀行。

 

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