培訓(xùn)目的：所謂執(zhí)行力，指的是企業(yè)貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。企業(yè)要不斷發(fā)展，就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。
適合對象：中層管理者、需要增強(qiáng)執(zhí)行力的基層管理者
課程提綱（1天6小時(shí)每期不超過40人，將根據(jù)具體培訓(xùn)需求優(yōu)化）
第一單元 經(jīng)理人的執(zhí)行力
何謂「執(zhí)行力」？
執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律
經(jīng)理人的任務(wù)
執(zhí)行力必備的領(lǐng)導(dǎo)行為
* 影片討論
第二單元 培養(yǎng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的展開與落實(shí)
計(jì)劃擬定與資源分配
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知人善任的人員配置
執(zhí)行過程的追蹤與控制
* 射擊競賽
* 案例研討
第三單元 打造組織的高度執(zhí)行力
形成高度執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要件
執(zhí)行過程的風(fēng)險(xiǎn)管理
高度執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟
* 吸管建筑 |
講師已提供內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)：錦安財(cái)富；寶盈基金、長城基金、創(chuàng)金合信基金、方正富邦基金、富國基金（3期）、國海富蘭克林基金、國金通用基金、國投瑞銀基金、海富通基金（3期）、華商基金、匯添富基金、華寶興業(yè)基金、嘉實(shí)基金、景順長城基金、民生加銀基金、鵬華基金、前海開源基金、申萬菱信基金（2期）、信達(dá)澳銀基金、興業(yè)全球基金；太平資產(chǎn)；華泰長城期貨；安信證券（2期）、長城證券、長江證券、第一創(chuàng)業(yè)證券（2期）、方正證券（4期）、國都證券、國海證券、國泰君安證券（多期）、華寶證券、金元證券、齊魯證券、上海證券、申萬宏源證券、萬聯(lián)證券、湘財(cái)證券；中證信用公司，上海浦東發(fā)展銀行、興業(yè)銀行上海分行（8期）、招商銀行北京分行、南京分行（3期）、中國銀行、中國建設(shè)銀行；中國人壽、太平洋保險(xiǎn)等。
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