第一單元 邏輯思考的原則與實(shí)務(wù)應(yīng)用
您有思考盲點(diǎn)嗎？
左腦與右腦運(yùn)動(dòng)
思考問題的三種方法
邏輯結(jié)構(gòu)樹的展開
因果關(guān)系檢驗(yàn)
假設(shè)前提的檢驗(yàn)
事實(shí)與意見的區(qū)分
避免思考的謬誤
* 思考測驗(yàn)/工具應(yīng)用/案例研討
第二單元 思考您的“差距”
何謂「問題」？
響應(yīng)問題的方式
解決問題的九重功法
問題描述的方式
問題陳述的四種階層
擬定問題解決的目標(biāo)
* 模擬游戲/案例研討
第三單元 問題分析與創(chuàng)意思考
原因分析
分析工具的應(yīng)用
主要原因的選擇
腦力激蕩匯集創(chuàng)意
方案的整理與KJ法
制訂對(duì)策的五種方法
* 課程講授/工具應(yīng)用/案例研討 |
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第四單元 理性決策與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
決策評(píng)估表的應(yīng)用
最佳方案的選擇
模擬方案的檢驗(yàn)
風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與分析
應(yīng)變備案的擬定
* 課程講授/工具應(yīng)用/案例研討
第五單元 行為決策與思考誤區(qū)
心理賬戶阻礙理性思考
行為決策學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的辯證
損失與獲得的不對(duì)稱行為
行為經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理上的應(yīng)用
* 思考練習(xí)/案例研討
第六單元 系統(tǒng)思考與隱藏成本的考慮
競爭思維與創(chuàng)新對(duì)策
突破習(xí)慣領(lǐng)域迎接變局
系統(tǒng)思考的格局
隱藏成本的計(jì)算
掌握機(jī)會(huì)成本
預(yù)估可能風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)量化分析與因應(yīng)方法
* 模擬游戲/案例研討 |
