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金融業(yè)培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
 
外語(yǔ)培訓(xùn)巨頭論道企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
摘自 2005.11.14 《北京青年報(bào)》

  隨著2008年奧運(yùn)會(huì)的臨近,許多窗口單位以及相關(guān)部門都面臨著語(yǔ)言的困擾,而另一方面,北京國(guó)際經(jīng)濟(jì)大都市的地位進(jìn)一步鞏固,國(guó)際性會(huì)議增加、外事活動(dòng)頻繁、跨國(guó)公司大量入駐、本地企業(yè)迫切希望與世界接軌,相關(guān)政府部門和企業(yè)都希望提高員工外語(yǔ)水平,這些都為企業(yè)外語(yǔ)培訓(xùn)帶來(lái)了空前的繁榮,但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。上周,新東方、華爾街、貝立茲和新航道四家北京主要企業(yè)內(nèi)訓(xùn)英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人做客北京青年報(bào),就此問(wèn)題展開(kāi)了討論,并對(duì)企業(yè)如何選擇機(jī)構(gòu)等問(wèn)題提出了中肯的建議。

  圓桌主題:如何促進(jìn)企業(yè)外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)健康發(fā)展

  參會(huì)嘉賓:新東方企業(yè)培訓(xùn)部主任吳峻、華爾街公共關(guān)系總監(jiān)肖堰、北京華爾街培訓(xùn)中心主任郝強(qiáng)、貝立茲語(yǔ)言培訓(xùn)中心主任汪亞君、北京新航道學(xué)校副校長(zhǎng)王淵源

  ■國(guó)內(nèi)企業(yè)外語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)有待激活

  吳峻:新東方的企業(yè)外語(yǔ)培訓(xùn)部門是今年成立的,主要是為了滿足客戶日益增加的市場(chǎng)需求,2008年奧運(yùn)會(huì)馬上就要開(kāi)始了。英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)在增大,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)在飛速發(fā)展,中國(guó)的政府部門、事業(yè)單位以及中國(guó)境內(nèi)的中外企業(yè)都面臨著提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)管理水平、培養(yǎng)全球化眼光和提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的急迫任務(wù)。北京新東方學(xué)校在經(jīng)過(guò)多方面準(zhǔn)備之后正式進(jìn)軍企業(yè)外語(yǔ)培訓(xùn)領(lǐng)域,可謂厚積薄發(fā),從事實(shí)情況看,企業(yè)外語(yǔ)培訓(xùn)這塊市場(chǎng)其實(shí)是很大的,而且還在不斷增長(zhǎng),僅靠幾家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是不夠的,市場(chǎng)的潛力很大。

  郝強(qiáng):我認(rèn)同這一觀點(diǎn),因?yàn)橹袊?guó)以前英語(yǔ)教學(xué)的弊端,很多人學(xué)英語(yǔ)10年或15年,但真正進(jìn)入英語(yǔ)交流場(chǎng)合的時(shí)候效果卻不盡如人意,甚至張不開(kāi)嘴,企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)的需求在企業(yè)和政府機(jī)關(guān)更為迫切,因?yàn)槿A爾街在這幾年合作的過(guò)程中更加感受到迫切性,另外還有行業(yè)特點(diǎn),各行業(yè)在企業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)的需求都是很大的,行業(yè)英語(yǔ)課程暢銷,企業(yè)外語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)非常大。

  肖堰:目前參加企業(yè)外語(yǔ)培訓(xùn)的包括三類企業(yè),國(guó)企、外資企業(yè)和私企。而政府培訓(xùn)需求正在迅速加強(qiáng),目前已經(jīng)占到華爾街企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)份額的20%。

  王淵源:除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),企業(yè)渴望交流的愿望也增加了,企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)還有很大的空間?!案鶕?jù)我的觀察,現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)里面培訓(xùn)預(yù)算占整個(gè)預(yù)算領(lǐng)域相對(duì)比較小,隨著中國(guó)民族企業(yè)的成長(zhǎng),也會(huì)發(fā)生變化,意識(shí)到整個(gè)培訓(xùn)的重要性,培訓(xùn)行業(yè)里面當(dāng)然外語(yǔ)培訓(xùn)非常重要。中國(guó)有很多非常成功的企業(yè)花在培訓(xùn)上面的錢這幾年還不算太多,未來(lái)幾年會(huì)有一個(gè)很大的變化?!?/p>

  汪亞君:貝立茲在中國(guó)已經(jīng)有五年經(jīng)驗(yàn),企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)正在逐年增大,2000年時(shí)主要是企業(yè)參加培訓(xùn),包括IBM等,大多以外企為主,而這兩年最明顯特點(diǎn)是國(guó)內(nèi)企業(yè)也在增加,市場(chǎng)需求在增大,貝立茲客戶主要是企業(yè),也是它的優(yōu)勢(shì)和不足。

  ■企業(yè)培訓(xùn)英語(yǔ)不應(yīng)急功近利

  肖堰:學(xué)習(xí)一種語(yǔ)言要有一定的規(guī)律,一定要有時(shí)間,作為學(xué)習(xí)者一定要付出的,沒(méi)有靈丹妙藥可以在一兩個(gè)月掌握一門語(yǔ)言。經(jīng)常有誤導(dǎo)市場(chǎng)的情況,推出新課程就說(shuō)成是靈丹妙藥在一兩個(gè)月就可以不付出獲得成功。不付出就可以學(xué)好英語(yǔ)是不可能的。這還需要進(jìn)一步的引導(dǎo),在北京舉辦奧運(yùn)會(huì)后,企業(yè)外語(yǔ)培訓(xùn)也不可能走下坡路,因?yàn)閵W運(yùn)之后,北京還要建成國(guó)際大都市。

  吳峻:這看起來(lái)不是壞事,但是也對(duì)我們有一個(gè)更高的要求,給我們的學(xué)習(xí)方式提出更高的要求,尋求學(xué)習(xí)方式的突破,也許我們會(huì)給他們一個(gè)促動(dòng)。我們新東方的一個(gè)培訓(xùn)目標(biāo)是如何提高英語(yǔ)總體水平、掌握行業(yè)外語(yǔ)特色,還有全球化的特色、專業(yè)特色。一個(gè)處于工作位置上的人,處于管理職位的人和中外交流的時(shí)候,語(yǔ)言已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言,已經(jīng)跟他的工作相關(guān)聯(lián),跟外國(guó)交流和人事交往當(dāng)中關(guān)鍵的內(nèi)容不了解,也是跟中國(guó)的教學(xué)文化有關(guān)系,所以我們需要有中外思維的相互對(duì)照,文化的相互解釋等等。達(dá)到這點(diǎn)可以達(dá)到全球化的眼光,中國(guó)的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)做決策的時(shí)候一定要有這樣的眼光,我們所做培訓(xùn)的材料里面,結(jié)合老師的感受帶給老師和學(xué)員的話一定會(huì)很不錯(cuò)。

  吳峻:在為眾多企業(yè)客戶提供的高質(zhì)量、個(gè)性化培訓(xùn)服務(wù)中,新東方企業(yè)培訓(xùn)建立了完整的課程體系,積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了周全的服務(wù)機(jī)制,樹(shù)立了良好的品牌聲譽(yù)。新東方企業(yè)培訓(xùn)尊重客戶需求、注重培訓(xùn)質(zhì)量、強(qiáng)調(diào)服務(wù)理念,針對(duì)每一個(gè)受訓(xùn)客戶的實(shí)際情況,致力于制定具有針對(duì)性、實(shí)效性和靈活性的培訓(xùn)方案,并在方案實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行跟蹤服務(wù),

  確保獲得良好的培訓(xùn)效果。

  汪亞君:有的企業(yè)客戶確實(shí)對(duì)自己不了解,他只知道有一筆經(jīng)費(fèi)可以讓員工培訓(xùn)外語(yǔ),貝立茲作為專業(yè)機(jī)構(gòu)需要給企業(yè)一些解決方案,否則企業(yè)肯定會(huì)走偏。學(xué)生基礎(chǔ)的東西一定要學(xué)好,再加上專業(yè)的內(nèi)容,在什么程度加,很多的學(xué)生不了解自己,作為專業(yè)的機(jī)構(gòu)就要幫他們把握。

  吳峻:說(shuō)到底,既要尊重客戶培訓(xùn)需求,也要跟客戶講明其真正的需求是哪些,當(dāng)他們提出好高騖遠(yuǎn)的需求的時(shí)候要跟客戶談,告訴他這是不切實(shí)際的。作為新東方角度來(lái)說(shuō)這不是長(zhǎng)久之計(jì),長(zhǎng)久做下去一定要有品牌出來(lái),建立市場(chǎng)的信任,這樣對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)來(lái)講是長(zhǎng)期的,對(duì)行業(yè)的引領(lǐng)來(lái)說(shuō)我們?cè)谧亩加辛x不容辭的責(zé)任,真正為客戶服務(wù),把服務(wù)做到點(diǎn)子上,都是一個(gè)挑戰(zhàn),當(dāng)我們和別人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,如果其他英語(yǔ)機(jī)構(gòu)打出低價(jià),答應(yīng)企業(yè)所有的一切要求,甚至好多是不合理的,我們也還是要堅(jiān)持自己的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,不能放松。

  汪亞君:如果久而久之保持我們的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,那么在這個(gè)行業(yè)的口碑和發(fā)展前景都是不錯(cuò)的,因?yàn)榕嘤?xùn)效果是最終追求的目標(biāo)。

  ■如何選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

  郝強(qiáng):首先要考察培訓(xùn)內(nèi)容,其次是師資力量,第三是培訓(xùn)方式,這是考核的三個(gè)方面,但是企業(yè)最終關(guān)心的是效果,或者說(shuō)是性價(jià)比,付出這么多錢和時(shí)間,到底達(dá)沒(méi)達(dá)到效果,體現(xiàn)在員工身上的學(xué)習(xí)效果這是根本性。

  吳峻:新東方非常注重教師的教學(xué)方法、上課的質(zhì)量,很多來(lái)新東方上課的人喜歡新東方教師課堂教學(xué)技巧,課堂氣氛比較活躍,針對(duì)下面學(xué)生加以一些幽默和勵(lì)志的內(nèi)容,企業(yè)培訓(xùn)比較強(qiáng)調(diào)把新東方課堂語(yǔ)言生動(dòng)活潑體現(xiàn)出來(lái),不是教授死的東西,把生活和工作結(jié)合起來(lái)還是非常重要的,新東方好老師很多,但是挑選教授企業(yè)課程的老師要求還是比較高,不光能講好課,還要對(duì)企業(yè)了解,有一定人生的閱歷,而師資也是企業(yè)挑選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該參考的一個(gè)主要方面。

  王淵源:選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu),看的就是性價(jià)比,但現(xiàn)在企業(yè)在看性價(jià)比的時(shí)候可能更強(qiáng)調(diào)“價(jià)”,我給企業(yè)的建議是企業(yè)一開(kāi)始做的時(shí)候也要考慮“性”,如果一開(kāi)始不考慮以后就可能會(huì)吃虧,做了一段時(shí)間之后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有什么效果,可能價(jià)格低,但也是一種浪費(fèi),還有可能是學(xué)了一段時(shí)間后還得重新學(xué),所以性價(jià)比就是考慮機(jī)構(gòu)提供的是哪種的學(xué)習(xí),是哪種的方法,采取哪種跟蹤,哪種交流,有什么樣持續(xù)性的發(fā)展等等。

  肖堰:一定要加強(qiáng)引導(dǎo),特別是在對(duì)消費(fèi)者引導(dǎo),包括企業(yè)的約束、政府的約束,市場(chǎng)的成熟度包括理性化,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上,機(jī)構(gòu)本身越來(lái)越自律,越來(lái)越把服務(wù)做好,否則機(jī)構(gòu)是生存不下去的。如華爾街企業(yè)外語(yǔ)培訓(xùn)共有170多家企業(yè)在接受培訓(xùn)。

  汪亞君:還要看培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督機(jī)制是否正規(guī)和行之有效,貝立茲是多語(yǔ)機(jī)構(gòu),除了英語(yǔ)學(xué)習(xí),還有漢語(yǔ)、法語(yǔ)、德語(yǔ)等等,就更容易出現(xiàn)一些問(wèn)題,這就需要更多機(jī)構(gòu)監(jiān)督,出現(xiàn)問(wèn)題24小時(shí)就采取措施。所以貝立茲在北京7年了,不少機(jī)構(gòu)還與之一直建立著合作關(guān)系。

 

 
 
 
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