為了理順運(yùn)營總監(jiān)工作的思路，進(jìn)一步提高運(yùn)營總監(jiān)的專業(yè)管理水平，加強(qiáng)營業(yè)部之間的交流，密切各相關(guān)部門與營業(yè)部運(yùn)營總監(jiān)的聯(lián)系，為公司培養(yǎng)合格的營業(yè)部管理人才，公司于6月20日-23日在杭州舉辦了為期四天的運(yùn)營總監(jiān)培訓(xùn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)代總裁張訓(xùn)蘇，總裁助理、營銷管理總部總監(jiān)孔祥杰出席了開班典禮并講話。張訓(xùn)蘇代總裁在講話中指明了運(yùn)營總監(jiān)的地位與作用、運(yùn)營工作的風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營系統(tǒng)工作的原則與方法，進(jìn)一步明確了公司對運(yùn)營總監(jiān)工作的要求，并要求運(yùn)營總監(jiān)思考“如何打造興業(yè)證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的核心競爭力”這一戰(zhàn)略課題?？卓傇谥v話中談到了此次培訓(xùn)的目的和意義，要求運(yùn)營總監(jiān)通過培訓(xùn)進(jìn)一步理清工作思路，不斷提升運(yùn)營工作的質(zhì)量。
本次培訓(xùn)主要圍繞五方面進(jìn)行：一是人力資源管理，二是財(cái)務(wù)管理，三是風(fēng)險(xiǎn)管理與存管結(jié)算、四是信息技術(shù)安全、五是團(tuán)隊(duì)管理。人力資源部總監(jiān)馮曉蓮、計(jì)劃財(cái)務(wù)部副總監(jiān)曾力、風(fēng)險(xiǎn)管理部總監(jiān)張緒光、存管結(jié)算中心總監(jiān)魏東希以及信息技術(shù)部總監(jiān)劉斌親自擔(dān)任了培訓(xùn)講師。
通過培訓(xùn)，運(yùn)營總監(jiān)更為全面的掌握了崗位必須的專業(yè)知識和技能，同時(shí)對于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和績效管理也有了更深刻的認(rèn)識。此外，通過與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)充分的溝通與交流，對于下一步運(yùn)營總監(jiān)理清工作思路，提高工作質(zhì)量也將起到極大的幫助。
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