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綜合實力要穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊
——訪國泰君安證券董事長祝幼一
2009年08月18日 來源:證券時報

  經(jīng)過十年的努力發(fā)展,國泰君安從一家傳統(tǒng)的粗放型綜合類券商成長為一家具有開拓創(chuàng)新能力和綜合經(jīng)營能力、經(jīng)營管理逐步集約化的一流證券公司,奠定了其在行業(yè)中的發(fā)展地位。對于國泰君安未來的發(fā)展思路和優(yōu)勢,國泰君安董事長祝幼一接受了證券時報記者的采訪。

  證券時報:國泰君安在證券市場多年來屹立不倒的秘訣是什么?

  祝幼一:主要是源于五個“堅持”:一是堅持以人為本,重視隊伍建設(shè),調(diào)動和發(fā)揮了每個人的積極性,形成群策群力、同心協(xié)力的氛圍。二是堅持科學(xué)發(fā)展,強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向,始終朝著正確、科學(xué)的發(fā)展方向穩(wěn)步有序推進(jìn)。三是堅持合規(guī)經(jīng)營,賺取陽光利潤,在風(fēng)險“可測、可控、可承受”的前提下爭取更大的效益。四是堅持改革創(chuàng)新,提高公司的管理能力和經(jīng)營效益,有效地推動公司的經(jīng)營邁上了一個新臺階。五是堅持發(fā)揮黨組織的政治核心作用,確保公司正確的發(fā)展方向,尤其注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),以“鉆石文化”感召廣大干部員工積極進(jìn)取,努力奮斗。

  證券時報:國泰君安近年來的發(fā)展優(yōu)勢主要體現(xiàn)在哪些方面?

  祝幼一:可以概括為六個方面:一是資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,資本實力排名前列,目前凈資產(chǎn)、凈資本在行業(yè)內(nèi)均排在第三位,在非上市證券公司名列第一。二是公司業(yè)務(wù)全面均衡,創(chuàng)新優(yōu)勢明顯,初步形成了基礎(chǔ)較好、綜合全面、創(chuàng)新突出的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。三是集約化管理模式形成,改革優(yōu)勢凸現(xiàn),基本建立起適應(yīng)市場發(fā)展趨勢的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。四是人才基礎(chǔ)雄厚,專業(yè)水準(zhǔn)和創(chuàng)新能力較為突出,人才結(jié)構(gòu)、梯隊配置、專業(yè)水準(zhǔn)和創(chuàng)新能力均在業(yè)內(nèi)和客戶中享有盛譽(yù)。五是風(fēng)險控制能力較強(qiáng),基本做到內(nèi)控嚴(yán)密、運營安全。六是品牌優(yōu)勢顯現(xiàn),影響力不斷提高,品牌價值連年穩(wěn)居券商首位,2008年進(jìn)入中國品牌百強(qiáng)。

  證券時報:國泰君安未來的發(fā)展目標(biāo)是什么?

  祝幼一:在國泰君安證券剛剛制定的2009-2013年“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要”中,提出公司發(fā)展目標(biāo)是建設(shè)成為中國最具價值的上市證券控股集團(tuán)。最具價值體現(xiàn)對股東最具投資價值,對員工最具職業(yè)價值,對客戶最具服務(wù)價值,對市場最具社會價值。一句話概括,就是綜合實力要穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)都要進(jìn)入行業(yè)前列。

  為此,公司提出了“一個平臺、雙目并舉,三大能力”的總體戰(zhàn)略,持續(xù)打造以客戶為中心的證券綜合服務(wù)平臺,內(nèi)涵式發(fā)展與適度外延式擴(kuò)張結(jié)合并進(jìn),不斷提升專業(yè)、創(chuàng)新和管控三大核心競爭能力,并在總戰(zhàn)略下制訂了上市集團(tuán)化、區(qū)域國際化、業(yè)務(wù)升級化、運營集約化、人才增值化、品牌鉆石化六項分戰(zhàn)略。

   同時,國泰君安證券把自身發(fā)展目標(biāo)融入上海建成國際金融中心這個大目標(biāo)中,把自身發(fā)展戰(zhàn)略融入上海國際金融中心建設(shè)的國家戰(zhàn)略中,把自身戰(zhàn)略實施融入上海國際金融中心建設(shè)進(jìn)程之中。在具體措施上,利用貼近市場、貼近客戶的市場主體優(yōu)勢,不斷提高專業(yè)化水平,加大在產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)等方面的創(chuàng)新,助推多層次金融市場體系的建設(shè);利用身處上海的全國性證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)的綜合優(yōu)勢和在香港地區(qū)的先發(fā)優(yōu)勢,加快國泰君安的國際化進(jìn)程,不斷提升核心競爭能力,打造立足亞太地區(qū)的國際化投資銀行,引領(lǐng)國內(nèi)券商做優(yōu)做強(qiáng);要在人力資源相對豐富的基礎(chǔ)上,狠抓人才隊伍建設(shè),創(chuàng)造良好環(huán)境,培養(yǎng)和引進(jìn)適應(yīng)公司發(fā)展需要和上海國際金融中心建設(shè)要求的高端人才,為上海建設(shè)金融人才高地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(盧 榮)

 
 
 
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